實體微商怎么做？
- 分類：資訊中心
- 作者：
- 來源：
- 發布時間：2020-12-07
- 訪問量：0
【概要描述】人脈就是錢脈，在移動互聯網時代，最火的微商品牌，一定是模式最好的品牌。
為什么？因為好模式好政策，會讓大家的行動都選擇共贏的做法；而壞模式壞政策，會讓大家都做最自私最壞的選擇。
坐擁500萬全網粉絲，80萬精準微商渠道的“微哥”杜永光獨創最強大的微商模式，讓底下一大批代理、粉絲能打破囚徒困境，都爭著做好人，形成良性循環，雪球效應越滾越大。
為推動微商行業健康、可持續發展，中國微電商風云人物頒獎盛典暨微商直通車博覽會，特別邀請微友平臺掌門人、“微哥幫”社群發起人“微哥”杜永光，微商界的靈魂旗手，擔任演講嘉賓，現場分享實體微商的全渠道運營秘籍和實操對策。
“微哥”杜永光身上有什么秘密？值得500萬全網粉絲和80萬精準渠道粉絲對他如此推崇？他又經歷過什么？
實體微商怎么做？讓有80萬精準微商粉絲的他告訴你吧…
▲微哥-杜永光
北京大學EBMA微商微營銷特約講師
百度聯盟俱樂部理事
世界微商聯盟委員會特約顧問
微友平臺掌門人，“微哥幫”社群發起人
500萬全網粉絲，80萬精準微商渠道
服務上萬家企業，微商業績單月企業突破五千萬”
四次轉型，每次都捉住風口
從2005年開始，杜永光就開始從事互聯網工作，而且今后無論做什么，都沒有脫離互聯網這個行業。
2012年微信公眾平臺出來的時候，眼光毒辣的杜永光，一眼就看出這是一個劃時代的創舉，每條信息都將精準推送到粉絲手上，最低的成本，造就最好的傳播效果。“將短信群發都完全蓋掉，需求量特別大，我就覺得這將是一個變革性的東西。”捉住機遇的杜永光，在短短一個月內，用十多個號做到了一百多萬的粉絲量，創造了第一批的微商人脈財富。
2013年受到培訓界的大佬們點撥，正式加入微商營銷培訓公司，成為一名具有實操實戰經驗的微商營銷講師。
2014年，身體力行推動微商行業從小打小鬧到規模化、軍團化發展。杜永光的學員大多都從事微商。“他們向我反饋的情況特別讓我欣慰：覺得我講的一些東西很有用，就提議讓我去做微商方面的培訓，所以我就叢微營銷這塊慢慢轉型到微商上來了。”杜永光做培訓，有著得天獨厚地優勢：不僅對微營銷了解透徹，且有過微商的實戰經驗。成千上萬的企業找到杜永光，讓他幫助培訓自己的代理商，同時還在北京大學擔任EBMA微商微營銷特約講師。
2015年，杜永光的新想法是，做平臺。“無論是個人，還是品牌，都可以通過我這個平臺認識更多的微友和微商。品牌方是不會將自己的粉絲共享出來的，媒體方也不會，但是我是屬于個人，當我把格局打開之后我發現我的上百萬粉絲我完全用不完，我同不到的粉絲對大家或許就是一筆財富，所以我就將其共享到我這個平臺方便大家使用。”
杜永光認為，對于終端零售來說，粉絲就是金錢；對于品牌來說，粉絲就是口碑。 “我覺得做這個平臺一方面可以讓我地培訓落地，讓我的學員能得到實際的好處，數萬微友粉絲共享、加粉加到手抽筋；另一方面也可以幫助企業招商，比如如果有企業和我深度合作，我就可以對其完全放開我的資源，幫助企業快速地打造爆款。”
實體微商怎么做？
【概要描述】人脈就是錢脈，在移動互聯網時代，最火的微商品牌，一定是模式最好的品牌。
為什么？因為好模式好政策，會讓大家的行動都選擇共贏的做法；而壞模式壞政策，會讓大家都做最自私最壞的選擇。
坐擁500萬全網粉絲，80萬精準微商渠道的“微哥”杜永光獨創最強大的微商模式，讓底下一大批代理、粉絲能打破囚徒困境，都爭著做好人，形成良性循環，雪球效應越滾越大。
為推動微商行業健康、可持續發展，中國微電商風云人物頒獎盛典暨微商直通車博覽會，特別邀請微友平臺掌門人、“微哥幫”社群發起人“微哥”杜永光，微商界的靈魂旗手，擔任演講嘉賓，現場分享實體微商的全渠道運營秘籍和實操對策。
“微哥”杜永光身上有什么秘密？值得500萬全網粉絲和80萬精準渠道粉絲對他如此推崇？他又經歷過什么？
實體微商怎么做？讓有80萬精準微商粉絲的他告訴你吧…
▲微哥-杜永光
北京大學EBMA微商微營銷特約講師
百度聯盟俱樂部理事
世界微商聯盟委員會特約顧問
微友平臺掌門人，“微哥幫”社群發起人
500萬全網粉絲，80萬精準微商渠道
服務上萬家企業，微商業績單月企業突破五千萬”
四次轉型，每次都捉住風口
從2005年開始，杜永光就開始從事互聯網工作，而且今后無論做什么，都沒有脫離互聯網這個行業。
2012年微信公眾平臺出來的時候，眼光毒辣的杜永光，一眼就看出這是一個劃時代的創舉，每條信息都將精準推送到粉絲手上，最低的成本，造就最好的傳播效果。“將短信群發都完全蓋掉，需求量特別大，我就覺得這將是一個變革性的東西。”捉住機遇的杜永光，在短短一個月內，用十多個號做到了一百多萬的粉絲量，創造了第一批的微商人脈財富。
2013年受到培訓界的大佬們點撥，正式加入微商營銷培訓公司，成為一名具有實操實戰經驗的微商營銷講師。
2014年，身體力行推動微商行業從小打小鬧到規模化、軍團化發展。杜永光的學員大多都從事微商。“他們向我反饋的情況特別讓我欣慰：覺得我講的一些東西很有用，就提議讓我去做微商方面的培訓，所以我就叢微營銷這塊慢慢轉型到微商上來了。”杜永光做培訓，有著得天獨厚地優勢：不僅對微營銷了解透徹，且有過微商的實戰經驗。成千上萬的企業找到杜永光，讓他幫助培訓自己的代理商，同時還在北京大學擔任EBMA微商微營銷特約講師。
2015年，杜永光的新想法是，做平臺。“無論是個人，還是品牌，都可以通過我這個平臺認識更多的微友和微商。品牌方是不會將自己的粉絲共享出來的，媒體方也不會，但是我是屬于個人，當我把格局打開之后我發現我的上百萬粉絲我完全用不完，我同不到的粉絲對大家或許就是一筆財富，所以我就將其共享到我這個平臺方便大家使用。”
杜永光認為，對于終端零售來說，粉絲就是金錢；對于品牌來說，粉絲就是口碑。 “我覺得做這個平臺一方面可以讓我地培訓落地，讓我的學員能得到實際的好處，數萬微友粉絲共享、加粉加到手抽筋；另一方面也可以幫助企業招商，比如如果有企業和我深度合作，我就可以對其完全放開我的資源，幫助企業快速地打造爆款。”
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人脈就是錢脈，在移動互聯網時代，最火的微商品牌，一定是模式最好的品牌。
為什么？因為好模式好政策，會讓大家的行動都選擇共贏的做法；而壞模式壞政策，會讓大家都做最自私最壞的選擇。
坐擁500萬全網粉絲，80萬精準微商渠道的“微哥”杜永光獨創最強大的微商模式，讓底下一大批代理、粉絲能打破囚徒困境，都爭著做好人，形成良性循環，雪球效應越滾越大。
為推動微商行業健康、可持續發展，中國微電商風云人物頒獎盛典暨微商直通車博覽會，特別邀請微友平臺掌門人、“微哥幫”社群發起人“微哥”杜永光，微商界的靈魂旗手，擔任演講嘉賓，現場分享實體微商的全渠道運營秘籍和實操對策。
“微哥”杜永光身上有什么秘密？值得500萬全網粉絲和80萬精準渠道粉絲對他如此推崇？他又經歷過什么？
實體微商怎么做？讓有80萬精準微商粉絲的他告訴你吧…
▲微哥-杜永光
北京大學EBMA微商微營銷特約講師
百度聯盟俱樂部理事
世界微商聯盟委員會特約顧問
微友平臺掌門人，“微哥幫”社群發起人
500萬全網粉絲，80萬精準微商渠道
服務上萬家企業，微商業績單月企業突破五千萬”
四次轉型，每次都捉住風口
從2005年開始，杜永光就開始從事互聯網工作，而且今后無論做什么，都沒有脫離互聯網這個行業。
2012年微信公眾平臺出來的時候，眼光毒辣的杜永光，一眼就看出這是一個劃時代的創舉，每條信息都將精準推送到粉絲手上，最低的成本，造就最好的傳播效果。“將短信群發都完全蓋掉，需求量特別大，我就覺得這將是一個變革性的東西。”捉住機遇的杜永光，在短短一個月內，用十多個號做到了一百多萬的粉絲量，創造了第一批的微商人脈財富。
2013年受到培訓界的大佬們點撥，正式加入微商營銷培訓公司，成為一名具有實操實戰經驗的微商營銷講師。
2014年，身體力行推動微商行業從小打小鬧到規模化、軍團化發展。杜永光的學員大多都從事微商。“他們向我反饋的情況特別讓我欣慰：覺得我講的一些東西很有用，就提議讓我去做微商方面的培訓，所以我就叢微營銷這塊慢慢轉型到微商上來了。”杜永光做培訓，有著得天獨厚地優勢：不僅對微營銷了解透徹，且有過微商的實戰經驗。成千上萬的企業找到杜永光，讓他幫助培訓自己的代理商，同時還在北京大學擔任EBMA微商微營銷特約講師。
2015年，杜永光的新想法是，做平臺。“無論是個人，還是品牌，都可以通過我這個平臺認識更多的微友和微商。品牌方是不會將自己的粉絲共享出來的，媒體方也不會，但是我是屬于個人，當我把格局打開之后我發現我的上百萬粉絲我完全用不完，我同不到的粉絲對大家或許就是一筆財富，所以我就將其共享到我這個平臺方便大家使用。”
杜永光認為，對于終端零售來說，粉絲就是金錢；對于品牌來說，粉絲就是口碑。 “我覺得做這個平臺一方面可以讓我地培訓落地，讓我的學員能得到實際的好處，數萬微友粉絲共享、加粉加到手抽筋；另一方面也可以幫助企業招商，比如如果有企業和我深度合作，我就可以對其完全放開我的資源，幫助企業快速地打造爆款。”
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